প্রতিটি কারখানায় ১–৩ বছরের মানবসম্পদ পরিকল্পনা থাকা জরুরি, যাতে অর্ডার ওঠানামা হলেও কর্মসংস্থান স্থিতিশীল থাকে।
শ্রমিকদের নিয়মিত প্রশিক্ষণ দিলে তারা শুধু একটি লাইনে নয়, একাধিক কাজে দক্ষ হতে পারবেন। এতে কাজের ধারাবাহিকতা বজায় থাকে।
শুধু একটি ধরনের অর্ডারের ওপর নির্ভর না করে বিভিন্ন প্রোডাক্ট লাইনে কাজ করলে ঝুঁকি কমে।